GCU的历史

大峡谷学院于2008年8月成立. 1949年，在普雷斯科特有16名教师和大约100名学生. In 1951, 学院搬迁到西凤凰城90英亩的土地上，并于1968年获得高等教育机构委员会的认可. 作为浸信会附属机构建立的，重点是宗教研究, 学校最初提供教育学士欧宝娱乐app. 课程扩展到包括科学、护理、商业、音乐和美术. 正是在这段时间里，学院开始以培养高效教师而闻名, 护士和医疗保健专业人员.

同时计划将机构组织和地位变更为欧宝娱乐app, 大峡谷学院在这一转变过程中确定了几个里程碑式的事件:将项目和部门组织成学院, 提供研究生欧宝娱乐app, 建立欧宝娱乐app基金会，以及那些承诺或捐赠价值100万美元或更多的无限制礼物的人的慷慨. 1984年5月, 学院董事会投票决定准备在学校成立40周年时过渡到大学地位. 然后，GCU从由亚利桑那南方浸信会拥有和经营转变为由董事会自行拥有.

到21世纪初, 鉴于财政支持的减少，GCU努力维持其运营. 2003年9月，该大学面临着一个关键时刻, 徘徊在资不抵债的边缘，面临破产的前景. 一小群投资者收购了这所大学，并重新专注于为在职成年人提供在线教育. 财政结构不断改善, 大学在2008年招募了一个新的领导团队，设想一个以混合校园战略为中心的未来——将传统学生与非传统学生(主要是在研究生阶段学习的在职成年人)结合起来。. 该大学于2008年完成了首次公开募股，以筹集改善其在线基础设施和扩大校园所需的资金.

这所大学的在校学生人数从不到1人增加,从2009年的1000名学生增加到超过25名,到2022年，校园学生人数将达到300人. GCU的非传统学生人数从大约22人增加,从2009年初的6000名学生增加到现在的86名,2022年秋季的在线和夜间队列学生.

从2009年到2022年6月，该大学已经投资了超过1美元.70亿美元——今天, 继续投资于全职教师, 改进的技术基础设施, 工程等领域的新设施和规划扩展, 计算机科学与信息技术. 这所大学能够自筹资金进行这些投资，对非传统学生的学费只是象征性的增加, 15年来学费都没涨.

In 2018, GCU转变回501(c)(3)机构, 它为教师和学生提供了平等的机会:

• 参加与同行机构的学术和课外活动
• 经营慈善基金会
• 为教师和学生提供奖学金写作和研究机会
• 投资教育基础设施

• 允许大学继续提供学费水平，使我们的学生能够负担得起私立高等教育
• 为教职员工提供就业和职业发展机会
• 继续投资于大学所服务的社区
• 允许学生运动员参与NCAA提供的管理机会

GCU的校园不断发展，以满足学生的需求，培养高等教育的学习经验. 这是今天校园的快照——我们洛佩斯的家外之家:

• 拥有6000个座位的GCU体育场和7000个座位的GCU体育馆
• 当代宿舍和公寓
• 度假风格的游泳池
• 娱乐健身中心
• Lopes路上的学生会和餐馆
• 两座专门用于STEM学习的教学楼
• 格罗夫-一个由四个套房式宿舍组成的社区，专门为新生提供住宿
• 一级运动队，俱乐部运动队，校内运动队
• 学术、专业、社交和娱乐俱乐部
• 学术和学生支持资源

巨大的变革正在发生，未来看起来更加光明.